YPF realizó cambios en su estructura de Upstream, para incrementar la producción de petróleo y gas. El foco estará puesto en dos regiones, una con sede en Neuquén y la otra
en Santa Cruz. La compañía estima que esto lo hará más “horizontal y flexible”.
“Vamos a hacer una YPF distinta, que produzca cada vez más, sea más eficiente, descentralizada y se convierta en el motor de la industria para aportar la energía que el país necesita”, destacó Sergio Affronti, CEO de la compañía, en un comunicado.
La pandemia provocó una caída en la producción de petróleo. Se estima que este año, la Argentina bajará de sus 500.000 barriles diarios a menos de 400.000.
La compañía “no puede seguir adelante con tantos empleados en la compañía para producir menos petróleo”, dijo el presidente de YPF, Guillermo Nielsen, en una conferencia de energía. El tópico que se trataba era cantidad de trabajadores por pozo y el titular de la petrolera manifestó los datos que tenía al respecto.
“En el convencional, el objetivo es cambiar la tendencia de declino mediante la aplicación de técnicas de recuperación secundaria y terciaria en yacimientos con muchos años de producción”, manifiesta el comunicado de YPF.
Fernanda Raggio fue designada gerenta de Exploración de la vicepresidencia de Convencional. Guillermina Sagasti, como gerente de Geociencias y a Cristian Szwed como gerente de Ingeniería e Instalaciones de la vicepresidencia de No convencional. “Además, por primera vez, promovimos a una mujer a la gerencia de una unidad de negocio, María Sacchi asume esta responsabilidad desde Rincón de los Sauces”, dice el comunicado firmado por Affronti.
En el no convencional, ahora con sede en Neuquén, YPF tiene el objetivo de alcanzar competitividad a nivel mundial. “Es un equipo joven, diverso e innovador, con experiencia en la gestión de este tipo de proyectos”. asume YPF.
Durante la presentación, lo acompañaron Gustavo Astie y Pablo Iuliano, vicepresidentes de Upstream Convencional y No Convencional respectivamente. También, estuvo presente José Manuel Aggio, vicepresidente de Recursos Humanos.
YPF realizó una rebaja de sueldos de entre 10% y 25% a sus empleados fuera de convenio, como una forma de aminorar los gastos por la pandemia. La compañía también realizó acuerdos con sus contratistas, para abonarles por servicios que debían prestarle pero en cantidades inferiores a las pactadas, ya que no se llegaron a realizar.
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